岗位职责
工程中心职能
1、完成研究院下达的各项工程项目使命；
2、体例系统集成实验计划，为研究院军民品项目实验提供计划支持；
3、认真肩负工程项目内部、外部协调事情；
4、掌握和贯彻执行有关规范和标准，对工程项目质量和进度妄想认真；
5、认真对整个工程项目硬件装置、软件调测、工期、职员的统筹安排，并跟踪历程；
6、工程项目完工后，实时网络和整理有关文档资料，按划定要求归档生涯；
7、认真对工程项目施工仪器仪表的使用、保养和维护；
8、追求更多更广的手艺支援平台，使工程项目能够高质量、高效率地完成 。
手艺支持
1、协助研究院市场部分，同潜在用户做前期手艺交流、需求剖析；
2、凭证市场输入、现场调研、需求剖析，完成手艺计划（系统集成类）的编写；
3、完成集成类项目的标书、计划制作；并配合商务职员加入投标事情；
4、开展盘算机系统集成类行业政策视察、竞争敌手剖析、商业趋势展望、客户信息网络等 。
内部营业治理
1、凭证研究院整体的生长及治理要求，规范部分内部流程和完善部分自身建设；
2、本部分员工治理，任命及格项目司理；
3、工程中心的员工培训与作育，激励步伐的制订；
4、响应其他部分合理的配合要求；
5、完善并细化切实可行的工程中心的治理制度；
6、部分员工绩效审核 。
工程中心主任职责：
1.在研究院的向导下，认真工程中心的各项事情 。
2.认真组织开展系统集成类项目启动、准备、实验和售后的治理 。
3.认真制订工程中心治理制度 。
4.认真工程中心步队建设，总体认真职员招聘事项 。
5.总体认真清静、保密事情的妄想、检查事情 。
6.总体认真所有系统集成类项目治理，包管研究院项目的工程质量和预算控制，切合并确保完成研究院项目目的要求 。
7.认真制订培训妄想，按期开展对本部分员工的营业培训 。
8.认真监视、检查、指导本部分员工事情，按期对本部分各岗位职员举行审核 。
9.认真洽谈、监视、治理、验收研究院工程项目的施工委托 。
主 任：李 波 助理：张 艳